ขยายธุรกิจของคุณด้วยแผนธุรกิจที่เติบโต

คุณอยู่ในจุดที่มีธุรกิจของคุณที่คุณเพิ่งไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรต่อไป?
คุณมีแผนธุรกิจหรือไม่?
แผนธุรกิจเติบโตอย่างไร

คุณเคยดูวิธีต่างๆมากมายในการขยายธุรกิจของคุณและดูเหมือนว่าจะไม่มีอะไรทำ

แผนธุรกิจที่เติบโตอย่างถูกต้องอาจเป็นคำตอบของคุณ หากแผนธุรกิจที่เติบโตนั้นทำอย่างถูกวิธีมันอาจเปิดโอกาสให้คุณไม่เคยคิดถึงมาก่อน แผนธุรกิจที่กำลังเติบโตนั้นสามารถพัฒนาได้หลายวิธี แต่ผมอยากจะพูดถึงแผนธุรกิจที่คุณอาจไม่เคยคิดมาก่อน

นี่คือวิธีที่ฉันจะแนะนำให้คุณตั้งค่าแผนธุรกิจที่กำลังเติบโต:

•ทำบางฝันเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการไลฟ์สไตล์ของคุณจะเป็น
•โดยฝันตัดสินใจเกี่ยวกับรายได้เฉลี่ยที่คุณต้องการที่จะมีในช่วงไม่กี่ปีข้างหน้า
•ตัดสินใจว่าหลายปีออกคุณต้องการแผนของคุณเพื่อปก
•ตัดสินใจกำไรเท่าไหร่ที่คุณ ต้องการให้ธุรกิจของคุณสร้างรายได้ที่คุณต้องการด้วยตัวคุณเอง
•ตั้งค่างบกำไรขาดทุนของธุรกิจที่คุณมีอยู่หรือธุรกิจที่เสนอ
•ด้วยความรู้ทางธุรกิจที่ถูกต้องและงบกำไรขาดทุนคุณสามารถใช้ข้อมูลนั้นเพื่อดูว่าธุรกิจของคุณจะต้องทำอะไรเพื่อให้คุณได้รับรายได้นั้น และผลกำไร
•ยิ่งไปกว่านั้นคุณสามารถกำหนดตลาดขนาดที่คุณต้องการและกำหนดได้ว่าตลาดของคุณจะสนับสนุนธุรกิจของคุณทั้งในปัจจุบันและในอนาคต

 

สำหรับฉันธุรกิจขนาดเล็กเป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดที่คุณมีหากคุณสนุกกับการทำธุรกิจ อย่างไรก็ตามมันต้องการมากกว่าเพียงแค่เพลิดเพลินกับความเป็นเจ้าของและดำเนินธุรกิจ

  •  โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กและแม้ว่าคุณจะมีธุรกิจหลายปีคุณควรรู้ว่าคุณต้องการอะไรในอนาคต อย่าคาดเดาเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ คุณเห็นโดยไม่มีแผนคุณแค่คาดเดา นักธุรกิจของเราทำงานหนักและเรายังคงหวังที่ดีที่สุดอยู่เสมอ แต่เมื่อเราคาดเดาเราจะเสี่ยงมาก คุณอาจเคยได้ยินคำพูดเก่า ๆ จากผู้เขียนที่ไม่รู้จักที่บอกว่า “ถ้าคุณล้มเหลวในการวางแผน

ตามจริงแล้วคุณรู้หรือไม่ว่า Small Business Administration บอกว่า 50% ของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจะล้มเหลวในช่วง 5 ปีแรกของพวกเขา มีเหตุผลมากมาย แต่สิ่งหนึ่งที่ยิ่งใหญ่ก็คือเจ้าของไม่มีแผน อีกอย่างคือพวกเขาเลือกผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ไม่มีตลาดขนาดใหญ่พอที่จะสนับสนุนธุรกิจของพวกเขาและบางครั้งในอนาคตพวกเขาจะหมดลูกค้า

ตอนนี้ที่ฉันพูดมีเหตุผลอื่น ๆ อีกมากมายเช่นกัน

หลังจากจบการศึกษาจากวิทยาลัยฉันเริ่มต้นจากการผลิตในฐานะวิศวกรใน บริษัท ขนาดใหญ่และตอนนี้ 45 ปีต่อมาในตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการผลิตฉันได้ค้นพบธุรกิจมากมาย ไม่เพียง แต่ฉันได้เรียนรู้และสอนเกี่ยวกับธุรกิจมากมายฉันทำงานกับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเช่นกัน ฉันได้เรียนรู้ว่ามันมาถึงสิ่งนี้ เจ้าของจำนวนมากเกินไปทำงานอย่างหนักในธุรกิจของพวกเขา แต่ทำธุรกิจของพวกเขาน้อยลง

คุณทำงานในธุรกิจของคุณมากที่สุดเท่าที่คุณทำงานในธุรกิจของคุณ? คุณเคยใฝ่ฝันที่จะมีวิถีชีวิตที่ดี แต่ไม่ได้คิดว่าจะทำอย่างไรกับมัน คุณเคยคิดบ้างไหมว่าจะเห็นว่าธุรกิจของคุณต้องทำอะไรเพื่อให้ความฝันเหล่านั้นกับคุณ? การพัฒนาแผนธุรกิจที่เติบโตอาจเป็นคำตอบ

เหตุใดคุณจึงต้องวางแผนการเติบโตของธุรกิจ ในแง่ง่ายคุณต้องรู้ว่าคุณจะไปที่ไหนและอย่างไรและเมื่อไหร่ที่คุณจะไปที่นั่น